Lagerlogistik Use Case Optimierung der Lagerbewirtschaftung TEAMProjekt Outsourcing

Lagerlogistik Use Case: Optimierung der Lagerbewirtschaftung

Unsere Lagerbewirtschaftung im Praxischeck

In diesem praxisorientierten Use Case stellen wir Ihnen unsere umfassende Lösung in der Lagerlogistik zur Lagerung und Produktbereitstellung von Komponenten und Fertigprodukten vor. Erfahren Sie, wie wir als Lagerlogistik Dienstleister diese Herausforderungen bewältigen und wie unser Kunde davon profitiert.

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    Intransparente Lagerprozesse: Unorganisierte und ineffiziente Lagerprozesse
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    Unzureichende Bestandskontrolle: Schwierigkeiten bei der genauen Überwachung von Lagerbeständen
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    Verzögerte Lieferungen: Von Materialien und Produkten durch ineffiziente Prozesse
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    Ressourcenverschwendung: Ineffiziente Nutzung von Arbeitskräften, Lagerflächen und anderen Ressourcen
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    Qualitätsprobleme: Risiken in Bezug auf die Qualität von gelagerten Produkten aufgrund unzureichender Lagerbedingungen und -kontrollen
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    Übermäßige Kosten: Durch ineffiziente Lager- und Logistikprozesse können die Gesamtkosten steigen

Lagerlogistik – Herausforderungen in der Lagerbewirtschaftung

Effizienzprobleme im Fokus: Einblick in die Ausgangslage unseres Kunden

Vor der Übernahme der Lagerlogistik durch TEAMProjekt Outsourcing stand unser Kunde vor klaren Anforderungen und drängenden Herausforderungen im Bereich der Lagerbewirtschaftung. Konkret suchte der Kunde nach einer umfassenden Optimierung und professionellen Umsetzung der Logistikprozesse seines Lagers.

Gleichzeitig sah er sich mit erheblichen Schwierigkeiten konfrontiert, da die bestehenden Logistikprozesse aufgrund des rapiden Unternehmenswachstums nicht zeitnah angepasst wurden. Dies führte zu intransparenten Abläufen in der Lagerverwaltung und Materialbereitstellung. Unsere Aufgabe bestand darin, die Logistikprozesse zu strukturieren, effizient zu gestalten und eine geordnete sowie reibungslose Lager- und Materialbereitstellung zu gewährleisten.

Lagerlogistik Use Case Lagerwirtschaft TEAMProjekt Outsourcing

Ihr Lagerlogistik Dienstleister

Als Ihr Lagerlogistik Dienstleister übernehmen und optimieren wir Ihre Werkslogistik, einschließlich Lagerbewirtschaftung, Lagerhaltung und Lagerverwaltung. Entdecken Sie, wie wir Sie im Bereich Werkslogistik unterstützen können.

Optimale Lagerbewirtschaftung – Maßnahmen

Der Weg zur Spitzenleistung: Unsere implementierten Maßnahmen

Die Implementierung wirksamer Maßnahmen für eine optimale Lagerbewirtschaftung ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zu einer effizienten und kosteneffektiven Logistikverwaltung. Unsere Lagerlogistik Dienstleistungen zeichnen sich durch maßgeschneiderte Lösungen aus, die speziell auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.

Als Dienstleister für Lagerlogistik haben wir uns den individuellen Herausforderungen unseres Kunden angenommen und konkrete Maßnahmen ergriffen, um die Lagerbewirtschaftung zu optimieren. Von der Entwicklung intelligenter Lagersysteme bis zur Implementierung des Pull-Prinzips und der Anpassung von Lagerverwaltungssystemen – unsere Maßnahmen sind darauf ausgerichtet, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Lagerlogistik nahtlos zu gestalten.

01

Analyse & Planung der Lagerlogistik Prozesse


Wir starteten unsere Zusammenarbeit mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Lager- und Logistikprozesse des Kunden. Dabei wurden die ineffizienten Lager- und Materialbereitstellungsprozesse identifiziert. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse erfolgte die Planung für die erforderlichen Optimierungen.

02

Entwicklung eines intelligenten Lagersystems


Im nächsten Schritt entwickelten wir ein intelligentes Lagersystem mit einer optimierten Lagerplatzzuweisung. Dieses System wurde speziell entwickelt, um die Logistikprozesse zu verbessern und die Materialflussströme im Werk effizienter zu gestalten. Dies führte zu einer reibungslosen Bereitstellung der Komponenten.

03

Materialflussanalyse


Gleichzeitig führten wir eine umfassende Analyse der Materialflussströme in unserem Werk durch. Sie ermöglichte uns, den präzisen Weg der Materialien im Werk unseres Kunden zu verstehen und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse entwickelten wir gezielte Lösungen, um den Materialfluss zu optimieren und die Produktionssynchronität sicherzustellen.

04

Implementierung des Pull-Prinzips


Als Ergebnis der Materialflussanalyse implementierten wir das Pull-Prinzip. Anstatt auf Prognosen zu vertrauen, werden die Materialien erst dann bereitgestellt, wenn sie wirklich gebraucht werden. Dies führte zu geringeren Lagerbeständen, verkürzten Durchlaufzeiten und einer verbesserten Reaktionsfähigkeit auf Nachfrageschwankungen.

05

Anpassung des Lagerverwaltungssystems


Auf unsere Empfehlung hin erfolgte die Anpassung des bestehenden Lagerverwaltungssystems (LVS) unseres Kunden, um es nahtlos in die neuen Prozesse zu integrieren. Diese Anpassungen waren entscheidend, um die reibungslose Ausführung unserer optimierten Logistikprozesse zu gewährleisten und sicherzustellen, dass unsere Lagerverwaltung den Anforderungen entspricht.

06

Übernahme der Intralogistikprozesse


Schließlich übernahmen wir die Steuerung und Durchführung der gesamten Intralogistikprozesse unseres Kunden, was die effiziente Lagerverwaltung, Materialbereitstellung und das Pull-Prinzip beinhaltete. Diese Übernahme führte zu einer reibungslosen und effizienten Logistikabwicklung.

Use Case Lagerbewirtschaftung TEAMProjekt Outsourcing
Use Case Lagerbewirtschaftung TEAMProjekt Outsourcing

Ihr verlässlicher Dienstleister für effiziente Lagerlogistik

Wie sieht Ihr Use Case aus?

Wir verstehen, dass jeder Kunde einzigartige Anforderungen und Herausforderungen in der Lagerlogistik hat. Daher bieten wir als erfahrener Lagerlogistiker maßgeschneiderte Lösungen, die sich nahtlos in Ihre Prozesse integrieren.

Wir sind Ihr Partner für eine effizientere Gestaltung Ihres Lagers. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihr individuelles Logistikkonzept zu besprechen und gemeinsam eine Lösung zu finden. Ihr Erfolg ist unser Ziel.

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    Transparente und effiziente Prozesse
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    Reduzierung von Materialpufferflächen
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    Keine Produktionsunterbrechungen
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    Schnelle Auffindbarkeit und Rückverfolgung von Material
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    Höhere Produktqualität
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    Einsparung von Kosten
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    Reduzierung von Materialverschwendung
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    Steigerung der Lagerkapazität

Maßgeschneiderte Lagerbewirtschaftung: Das haben wir erreicht

Wie wir den Erfolg unseres Kunden gesteigert haben

Durch die erfolgreiche Umsetzung unserer maßgeschneiderten Lösungen konnte unser Kunde beachtliche Ziele in der Lagerbewirtschaftung erreichen. Die Schaffung transparenter und effizienter Prozesse hat nicht nur zu einer reibungslosen Produktion geführt, sondern auch zur Reduzierung von Materialpufferflächen erheblich beigetragen.

Material wird nun direkt an den Verbrauchsorten bereitgestellt, was zu einer erheblichen Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung geführt hat. Unsere Lösung hat nicht nur die Lagerwirtschaft und Logistikprozesse optimiert, sondern auch die Gesamteffizienz des Unternehmens gesteigert.

Häufig gestellte Fragen

Lagerlogistik FAQ